| 文章名稱 | : | 酒店工程管理总结报告 |
| 相關機構/單位/部門 | : | 上海申花光能科技有限公司 |
| 地區 | : | 內地 |
| 行業 | : | 專業活動 |
| 文類 | : | 報告 |
| 日期 | : | 2010-08-22 |
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| 文章預覽 | : | 酒店工程管理总结报告 作者：shenhuaguangneng 来源：本站 发表时间：2010-8-22 0:56:39 点击：340 管理，说透彻点，就是人的管理。在工程人员的招聘上，力求做到一专多能，即所谓的万能工，当然，要在社会上招聘万能工难度较大，这就要求我们对平时招聘过来的水、电、空调、木工、油漆等工种进行交叉作业，通过一至两年的运作，相信整个部门几乎都是万能工，但是在操作的时候仍以专业工种为主，其他工种为辅，避免单一工种作业时的扯皮现象，同时又可以有效的节约人力资源。我部门酒店开业原定16个人，几乎每个岗位都定有人员，后我们经过交叉培训，现有人员9人，包括经理，事实证明，我们一样能胜任酒店的运作和发展需要。 1）规章制度的制定和遵守 严格遵守酒店制定各项规章制度，部门制度不在多，而在于精，一个制度一旦确定，要严格执行，(比如一些巡检制度)在执行过程中，要严以...... |