| 文章名稱 | : | 文化产业单位需要摒弃的六种用人弊端 |
| 相關機構/單位/部門 | : | 粵港澳文化資訊網 |
| 地區 | : | 內地 |
| 行業 | : | 文化 |
| 文類 | : | 其他 |
| 日期 | : | 2006-12-11 |
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| 文章預覽 | : | 文化产业单位需要摒弃的六种用人弊端 出处：本站原创 作者：佚名 发表日期：2006-12-11 02:44:39 【字体：大 中 小】 发展文化产业，经营决策者起着关键的作用。一个现代化文化企业的决策者，不仅是所从事领域的尖子、权威和行家，还应是一个通晓文化产业经营、管理学的通才，具有在纷繁复杂的国内外信息来源中进行优选的能力，以引领企业走健康、有序、快速发展轨道的复合型人才。就目前来说，我国不少文化产业部门仍处于小规模、分散化经营状态，创新机制未形成，运用现代化科技成果能力较差，文化产品科技含量低，普遍缺乏市场竞争力。究其原因在于我国的文化产业部门大多是在计划经济体制下建立和发展起来的，缺少市场理念，致使一些文化生产、经营、管理部门的用人机制暴露出不少问题，与在社会主义市场经济体制下快速发展文化产业的要求不相适应，制约了我国文化产业的发展。据笔者了解主要有以下六种表现...... |