| 文章名稱 | : | 工作表現管理指引 |
| 相關機構/單位/部門 | : | 公務員事務局 |
| 地區 | : | 香港 |
| 行業 | : | 公共行政 |
| 文類 | : | 規章 |
| 日期 | : | |
| 網址 | : | |
| 文章預覽 | : | 工作表現管理 指引 公務員事務局 1999 目錄 序言 工作表現管理制度的目標 完善的員工工作表現管理制度的特色 總結 意見提供 工作表現管理： 問與答 序言 員工工作表現管理是人力資源管理最重要的環節之一。通過員工工作 表現管理， 我們可以把個人目標與部門目標結合起來， 有助於實現部 門目標。 員工工作表現管理運用得宜， 可以是非常有效的管理工具， 既可讓員 工認清目標和專注於達成部門對他們的工作期望， 也可激勵員工精益 求精， 培育需要發展的文化， 致力爭取理想成績， 加強內部溝通， 對 促進員工發展和實現部門目標均有幫助。 本指引旨在讓公務員更深入了解有效的員工工作表現管理制度的原 則和目標， 並且提供指標說明該制度如何能夠成功實施。 本指引主要為部門內負責制定和執行員工工作表現管理制度的人員 而設， 也為上司和接受評核人員提供有關評核工作...... |